Сборщик RSS-лент

С 1 апреля 2026 года генеральным директором ООО «Димитровградский литейный завод» (предприятие Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ») назначен Александр Подолинский, ранее работавший директором по экономике и финансам.

Александр Подолинский в 2001 году окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации по специальности «Финансы и кредит». Трудовой путь в Группе ОАТ начал в 2013 году. Работал в экономическом блоке на различных предприятиях Группы, накопив обширный опыт управленческой деятельности и глубокое понимание специфики машиностроительной отрасли. Также в послужном списке Александра Подолинского – руководящие должности в инжиниринговых компаниях, специализирующихся на разработке технологий металлообработки для машиностроительной отрасли.

Профессиональные достижения Александра Подолинского отмечены Благодарственными письмами Торгово-промышленной палаты Самарской области и Министерства промышленности Самарской области.

Борис Хазиев, ранее занимавший должность генерального директора ООО «ДЛЗ», назначен генеральным директором ПАО «НЕФАЗ», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Башкортостане.

В 2026 году Тутаевский моторный завод, дочернее предприятие «КАМАЗа» в Ярославской области, внедрит в свою Производственную систему один из инструментов Бережливого производства – «Ворота качества». Онлайн-обучение руководителей всех уровней элементам и механизму внедрения этого инструмента проводят специалисты ПАО «КАМАЗ».

«Ворота качества» – это разделение процесса на заранее подготовленные этапы и проверка прохождения продукта на каждом из них. Инструмент помогает контролировать качество продукции на каждом этапе производства. Это даёт возможность вовремя реагировать на проблемы с качеством и не пропускать дальше детали с отклонениями.

Онлайн-обучение проводят специалисты департамента качества ПАО «КАМАЗ». По словам руководителя группы по развитию Производственной системы ПАО «ТМЗ» Антона Вийра, руководители основного производства Тутаевского моторного завода во втором квартале откроют личные кайдзен-проекты по внедрению инструмента «Ворота качества» и в течение года реализуют полученные знания на практике.